2026年1月28日，公司2025年年終總結(jié)暨機(jī)關(guān)人員考評(píng)考核大會(huì)在一樓會(huì)議室隆重召開。全體機(jī)關(guān)人員齊聚一堂，全面回顧2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成效與不足，系統(tǒng)部署2026年發(fā)展藍(lán)圖，為公司新一年高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、匯聚力量。會(huì)議由黨支部書記、公司副總經(jīng)理劉亞林主持，公司各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及全體機(jī)關(guān)人員共計(jì)32人出席會(huì)議。

上午8時(shí)，大會(huì)正式拉開帷幕。根據(jù)會(huì)議安排，黨支部、絲路武威公司、紀(jì)檢組、綠灃公司及市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)審計(jì)部等十余個(gè)職能部門依次登臺(tái)，作2025年工作總結(jié)及2026年初步工作計(jì)劃匯報(bào)。各部門聚焦核心職責(zé)，客觀梳理全年工作：

隨后，機(jī)關(guān)全體人員依次進(jìn)行個(gè)人述職與工作總結(jié)。從部門負(fù)責(zé)人到基層人員，大家結(jié)合崗位職責(zé)，全面復(fù)盤2025年工作中的成績(jī)亮點(diǎn)、問(wèn)題短板，明確2026年工作思路與攻堅(jiān)方向。述職過(guò)程中，大家坦誠(chéng)交流、相互借鑒，既展現(xiàn)了履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，也表達(dá)了共同進(jìn)步的協(xié)作意愿。

接著，黨支部書記、公司副總經(jīng)理劉亞林作2025年公司整體工作總結(jié)及2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)初步計(jì)劃安排。他指出，2025年是公司發(fā)展歷程中極不尋常的一年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、資金回籠困難、行業(yè)內(nèi)卷等多重挑戰(zhàn)，公司在黨支部引領(lǐng)下，通過(guò)各部門協(xié)同發(fā)力，平穩(wěn)度過(guò)困難時(shí)期，雖未達(dá)成全年目標(biāo)，但在產(chǎn)品創(chuàng)新、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得階段性成果。針對(duì)2026年工作，他強(qiáng)調(diào)，公司將堅(jiān)定不移走精細(xì)化管理和創(chuàng)新發(fā)展之路，聚焦市場(chǎng)開拓、質(zhì)量提升、成本管控、應(yīng)收賬款清收四大核心任務(wù)，著力推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)與市場(chǎng)突圍。他表示，2025年是深耕細(xì)作、蓄力前行的一年，亦是攻堅(jiān)克難、拼搏奮進(jìn)的一年。在行業(yè)浪潮的激蕩與市場(chǎng)環(huán)境的迭代中，全體同仁秉持初心、恪盡職守，以專業(yè)的素養(yǎng)回應(yīng)困難挑戰(zhàn)，值此歲末年初之際，復(fù)盤過(guò)往、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更展望前路、擘畫新篇。“2025年全年的產(chǎn)銷目標(biāo)任務(wù)與年度總體目標(biāo)任務(wù)存在一定差距，臨夏區(qū)域、甘南區(qū)域部分業(yè)務(wù)經(jīng)理雖超額完成任務(wù)，但必須保持頭腦清醒，再接再厲；各部門環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去、尋找差距，統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、扎實(shí)苦干，與公司同呼吸、共命運(yùn)、同心同向同發(fā)力，“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難、做則必成。

下午13時(shí)，機(jī)關(guān)人員考評(píng)考核會(huì)議如期舉行。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、綠灃公司經(jīng)理高增普主持，嚴(yán)格按照《考評(píng)考核管理辦法》分工協(xié)作，確保考評(píng)過(guò)程公平、公正、公開。全體參會(huì)人員本著客觀公正的原則，圍繞工作業(yè)績(jī)、職責(zé)履行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等維度進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

會(huì)議**，公司監(jiān)事長(zhǎng)、總工作總結(jié)講話。他充分肯定了全體員工在2025年的辛勤付出，要求各部門對(duì)照2026年工作計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)分工、壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化制度執(zhí)行與過(guò)程管控。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，全體員工要樹立"公司利益高于一切"的大局觀，摒棄惰性、杜絕內(nèi)耗，以"高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精、準(zhǔn)、穩(wěn)、狠、行、效"十字要求為準(zhǔn)則，在市場(chǎng)開拓中勇挑重?fù)?dān)，在質(zhì)量管控中精益求精，在成本節(jié)約中精打細(xì)算，共同推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)議結(jié)束后，公司組織全體參會(huì)人員聚餐，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力。此次大會(huì)的召開，不僅全面總結(jié)了過(guò)往工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更明確了新一年的奮斗方向。公司全體員工將以此次大會(huì)為契機(jī)，凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力完成2026年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章。